没有策略的中频齿轮淬火机企业，宛如灵魂上的流浪汉。企业要想策略清晰，要知道这通用的三个圈。

      首先：想做。想做就是使命、愿景和目标，也就是你当时是为了什么而创业的原由，是你拼搏的初衷。有些人和我说，策略与使命、愿景和目标没什么关系。我说不可能，要是没关联的话，这一家中频齿轮淬火机企业就走不远，也做不大、做不强。在奋斗的的时候，我们会碰到许多引诱，尤其是挣钱的引诱，有许多小钱可以去赚，但是不停赚这些小钱的的时候，它们通常会加大你的包袱，妨碍中频齿轮淬火机企业的转型升级。这个时候，你就需要想下自己公司的使命、愿景和目标，敢于放弃赚小钱的业务。

      第二个圈：可做。可做是趋势、是风口、是政策、是中频齿轮淬火机市场规则。现今社会，变化速度实在有些快，营销模式层出不穷，又常常昙花一现。所以大家做计划的时候，一定要顺势而为，不能逆人心，反人性。

      第三个圈，能做。中频齿轮淬火机公司一定要依照自己的能力和资源，找出自己真正能做的事情。要想清楚自己公司的相对优点是什么，绝对优点是什么。许多事情要一步一步来，不是一下子就可以去做的。

      说到底，中频齿轮淬火机公司要挑选这三个圈的交集部分作为企业的核心策略，只要策略清晰，就需要将其有效落实。